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Management und Operations

Unsere Rolle …

  • Formulierung der Politik – etablieren Strategien zur ROUTENFÜHRUNG zu denen mit der Verantwortung ermächtigt Krankenhaus Operationen zu verwalten bieten
  • Decision Making – wählen Sie aus Alternativen, die im Einklang mit Vorstand Politik und dass vorab die Ziele des Krankenhauses
  • Aufsicht – überwachen und beurteilen organisatorische Prozesse und Ergebnisse

… und unsere Verantwortung

  • Definieren Ends – Ermittlung der wichtigsten Akteure; Gründung der Vision, Mission und die zentralen Werte; Beitrag zur Entwicklung und Zulassung des strategischen Plans; sicherzustellen, dass die wichtigsten Ziele jährlichen Betriebskosten Pläne formuliert werden; Überwachung der Leistung gegen die strategische und operative Planung; Beibehaltung Gesamtverantwortung für unsere Leistung.
  • Providing für exzellentes Management – wählen Sie den Verwaltungsdirektor und Medical Director / Vorsitzender des Medical Advisory Committee (MAC); etablieren messbare jährlichen Performance-Erwartungen; delegieren Verantwortung und Autorität Rechenschaftspflicht gegenüber dem Vorstand haben: Beurteilung / Bewertung Arbeit jährlich; bieten für die Nachfolge und sicherstellen, dass der Verwaltungsdirektor und Ärztlicher Direktor / Vorsitzender des MAC eine Nachfolgeregelung für das Management zu etablieren, professionelles Personal und verwandte Gesundheitspersonal.
  • Sicherstellung Programm Qualität und Effektivität – Anmeldeinformationen professionelles Personal; Qualität sichern Ziele und Kennzahlen werden für die Zulassung der Vorstand und Monitor Indikatoren der klinischen Ergebnisse und die Qualität der Dienstleistung entwickelt; sicherzustellen Prozesse sind an Ort und Stelle zur Identifizierung, Überwachung und Steuerung von Risiken.
  • Stellen Sie sicher, Finanzierbarkeit – sicherzustellen, dass die wichtigsten finanziellen Ziele und Indikatoren entwickelt werden, dann überwachen Leistung gegen diesen Zielen; Genehmigung des jährlichen operativen Plan; sorgen für eine optimale Nutzung der Ressourcen und Betrieb der Organisation innerhalb der Ressource Umschlag; sicherzustellen Organisation verpflichtet Finanzplanung für effektive Ressourcenzuteilung

 

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