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Poliklinik Hospiplan bringt Mehrwert und Stärke, um alle Projekte mit eigenen Abteilung Einstellungen. Wir sorgen für umfassende credentialing, Referenz-Prüfung und gründliche Screening-Techniken sind in vielen Ländern auf der ganzen Welt entwickelt. Dies minimiert das Risiko bei der Identifizierung entsprechend qualifizierten erfahrenen Gesundheitsexperten beteiligt und sorgt für eine optimale Rendite für den Client / Krankenhaus in der Rekrutierung Kosten. Für weitere Informationen zu unseren Personaldienstleistungen, fühlen Sie sich frei, uns zu kontaktieren.  

Vor-Ort-Evaluierungen und Training and Development Ermittlung der Aus-und Weiterbildung des Personals Bedürfnisse in Ihrem Krankenhaus ist eine wesentliche Aktivität und Zutat für unseren Erfolg in der Arbeit im internationalen Umfeld Wir die Leistung des klinischen Personals mit proprietären HR Materialprüfung einschätzen können und formulieren . Markieren vorrangigen Anliegen, die sofortige Aufmerksamkeit erfordern in der folgenden Kriterien             – Risiken und Verbindlichkeiten             – Qualität und Akkreditierung             – Kosten der Wirksamkeit Struktur und entwickeln eine kurzfristige Bildungsplan…

Verbesserung der Performance-Krankenhaus Identifizieren Sie potenzielle Kosteneinsparungen und eine Verbesserung der finanziellen Performance im Angesicht der zunehmenden fiskalischen Belastungen. Poliklinik Hospiplan Schneider jedes operationelle Überprüfung, um die Bedürfnisse der Kunden zu erfüllen. Wir können    Führen Sie eine unternehmensweite Einschätzung der aktuellen Finanz-, klinische und operative Performance zu Möglichkeiten zur Verbesserung der kurzen identifizieren, mittel-und langfristige Kosten-Leistungs-Bewertung der Governance-Management-und Entscheidungsstrukturen in Ort, einschließlich aller Entscheidungsprozesse in der gesamten Organisation  Konstruieren Sie einen Recovery-Plan, der die vollständige Umsetzung der Empfehlungen zu unterstützen wird, um zu erreichen und aufrechtzuerhalten eine verbesserte Leistung in der langen…

Unsere Kunden stehen vor der Herausforderung eine kontinuierliche, zuverlässigen Service und Unterstützung laufender klinischen Aktivitäten, während die Aufnahme häufigen funktionalen und betrieblichen Umstrukturierungen während der langen Lebensdauer des Krankenhauses Wir können eine Bewertung der Leistung des Gebäudes technischen Systemen – Analyse der aktuellen Lage des Krankenhauses Zweck erfüllen und seine Fähigkeit zur Entwicklung Trends anpassen. Bewerten Sie die Leistung und Kapazität des Krankenhauses medizinische Geräte – formulieren, eine Kapitalerhöhung planen und finanziellen Zeitplan für die Verwaltung des Krankenhauses Zweck erfüllen und zu entwickelnde Trends anzupassen. Beurteilen Sie den Zustand und die Kapazität der Krankenhaus-Systeme sowohl für Gebäude…

Bau von Krankenhäusern der richtige Weg Entwerfen von einer medizinischen Einrichtung, um die Endbenutzer-Anforderung zu erfüllen erfordert die vollständige Integration des Endkunden in der Vorplanung Phasen. POLIKLINIK HOSPIPLAN wurde bei der Diagnose von zahlreichen Krankenhaus-Design und verwandten Themen und ihre Auswirkungen auf die Bereitstellung der vorgesehenen medizinischen Service und Flexibilität für zukünftiges Wachstum Wir sorgen dafür, erfolgreich – Der Design-Prozess hat ein Team Struktur; Rollen und Verantwortlichkeiten – Design trifft Effizienz – Design minimiert betrieblichen und klinischen Risikofaktoren – Ausrüstung Bedürfnisse in Design integriert Wir möchten sicherstellen, dass die medizinische Planung der Anlage würde die betriebliche Effizienz zu erreichen und…

Sorgen für einen reibungslosen Startup Poliklinik Hospiplan Inbetriebnahme Team wird sicherstellen, dass alle Systeme, Ausrüstung, Personalausstattung, Politik / Verfahren, Ausbildung, Vorräte, vorhanden sind, um eine sichere erleichtern, effiziente und reibungslose Inbetriebnahme. Das Inbetriebnahme-Team überwacht die Start-up-Zeitplan; etablieren Meilensteine, Flagge Mängel, und Aufzeichnung Fortschritt. Mission kritische Punkte identifiziert und das Team für ein frühzeitiges Eingreifen und ggf. bieten, Verschieben von Ressourcen, in allen Bereichen Anlass zur Sorge. Die Inbetriebnahme-Funktion wird sichergestellt, dass ein nahtloser Prozess vorhanden ist, um eine maximale Kommunikation und Koordination bei der Übertragung aus den Bau des Krankenhauses auf Betriebstemperatur es bieten. Risiken werden…

Unsere Rolle … Formulierung der Politik – Richtlinien festlegen, um guideance zu denen mit der Verantwortung ermächtigt Krankenhaus Operationen Decision Making verwalten liefern – wählen Sie aus Alternativen, die im Einklang mit Politiken Vorstand sind und dass vorab die Ziele des Krankenhauses Oversight – überwachen und beurteilen organisatorische Prozesse und Ergebnisse … Unsere Aufgaben und definieren Ends – Ermittlung der wichtigsten Akteure; Gründung der Vision, Mission und die zentralen Werte; Beitrag zur Entwicklung und Zulassung des strategischen Plans; sicherzustellen, dass die wichtigsten Ziele jährlichen Betriebskosten Pläne formuliert werden; Überwachung der Leistung gegen die strategische und operative Planung; Beibehaltung Gesamtverantwortung für unsere…

Akkreditierung stellt einen hohen Wert, Marketing-Tool. Es wird erwartet, dass, wenn die Akkreditierung erhalten wird, es stärkt das Vertrauen der Öffentlichkeit in die Leistungen der Einrichtung. Diese, jedoch, ist nur einer der Vorteile der Erlangung Akkreditierung. Ein wesentlicher Wert der Akkreditierung ist der Prozess selbst, so ist es wichtig, die richtigen Leute für den Job. Es ist gut, sich daran zu erinnern, dass für die Beantragung und bereit zu sein, für die von einer internationalen Akkreditierung Unternehmen beurteilt werden nicht über Nacht geschehen,, auch wenn es die meisten up to date und fortschrittliche Organisation, Prozesse normalerweise ein Minimum…