Polyclinique Hospiplan – Mondiale PPP Healthcare Solutions de gestion » administrateur

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Ce que nous faisons

POLYCLINIQUE HOSPIPLAN est un système de gestion indépendant de haut niveau et le groupe consultatif mis en place pour fonctionner en tant que complément à ses clients des secteurs public et privé' dans la maison de département ou de la révision, conception, mise en œuvre et la gestion de projets stratégiques et complexes majeurs. Unique à la qualité des soins de santé est l'expérience et la réussite des Partenariats Public-Privé hôpitaux ainsi qu'avec académique, hôpitaux d'enseignement. Avec les chefs de projet expérimentés de projets PPP hospitaliers Polyclinique Hospiplanhas un haut niveau de compréhension de partenariats public-privé (PPP) et peut donc également contribuer aux travaux des organisations gouvernementales ainsi que des investisseurs privés. Le projet, y compris…

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Services de recrutement

Polyclinique Hospiplan apporte de la valeur ajoutée et la force de tous les projets avec sa propre division de recrutement. Nous nous assurons d'accréditation complète, vérification des références et des techniques de dépistage approfondis sont développés dans de nombreux pays à travers le monde. Ceci minimise le risque impliqué dans l'identification qualifiés professionnels de la santé expérimentés et assure un rendement optimal pour le client / l'hôpital en termes de coûts de recrutement. Pour de plus amples informations sur nos services de recrutement, n'hésitez pas à nous contacter.  

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Formation et perfectionnement du personnel

Les évaluations sur site et la formation et le développement Identifier les besoins de formation et d'éducation du personnel dans votre hôpital est une activité essentielle et ingrédient pour notre succès en travaillant dans un contexte international nous pouvons évaluer la performance du personnel clinique utilisant des matériaux exclusifs de tests en matière de RH et de formuler des . Mettre en évidence les préoccupations prioritaires nécessitant une attention immédiate dans le critère suivant             – les risques et responsabilités             – qualité et d'accréditation             – le coût de la structure de l'efficacité et de développer un plan de formation à court terme…

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Consultancy Hôpital

Performance de l'Hôpital Améliorer identifier les économies potentielles de coûts et d'amélioration des performances financières dans le contexte de crise budgétaire croissant. Polyclinique tailleurs Hospiplan chaque examen opérationnel pour répondre aux besoins du client. Nous pouvons    Mener une organisation à l'échelle d'évaluation de la crise financière, performance clinique et d'exploitation afin d'identifier les possibilités d'amélioration à court, performance à moyen et long terme des coûts d'évaluer la gestion de la gouvernance et des structures décisionnelles en place, y compris tous les processus décisionnels à travers l'organisation  Construire un plan de redressement qui appuiera la mise en œuvre complète des recommandations en vue d'atteindre et de maintenir une meilleure performance à long…

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Equipements et Systèmes

Nos clients font face au défi de fournir en continu, un service fiable et de soutien aux activités cliniques en cours, tout en tenant compte des réorganisations fonctionnelles et opérationnelles fréquentes pendant les longues durées de vie de l'hôpital nous pouvons évaluer la performance des systèmes techniques du bâtiment – l'analyse de la capacité actuelle de répondre objectif de l'hôpital et sa capacité à s'adapter aux tendances du développement. Évaluer les performances et la capacité des équipements médicaux de l'hôpital – formuler un plan de financement et calendrier financier pour la gestion pour atteindre le but hôpital et à s'adapter aux tendances du développement. Évaluer l'état et la capacité des systèmes hospitaliers pour les bâtiments…

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Conception et planification

la construction d'hôpitaux dans le bon sens Conception d'un établissement de santé pour répondre aux exigences de l'utilisateur final exige l'intégration complète de l'utilisateur final dans les phases préliminaires de planification. POLYCLINIQUE HOSPIPLAN a réussi à diagnostiquer de nombreuses conception des hôpitaux et des questions connexes et son impact sur la prestation du service médical prévu et la flexibilité pour la croissance future, nous assurons – Le processus de conception a une structure de l'équipe; rôles et responsabilités – Conception satisfait aux exigences d'efficacité opérationnelle – Conception minimise les risques opérationnels et cliniques – Les besoins en matériel sont intégrés dans la conception, nous ferions en sorte que la planification médical de l'établissement permettrait d'atteindre l'efficacité opérationnelle et…

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Mise en service et démarrage

Assurer un démarrage équipe de mise en service Hospiplan Polyclinique Smooth s'assurer que tous les systèmes, équipement, recrutement, politiques / procédures, formation, provisions, sont en place pour faciliter un coffre-fort, efficace et en douceur démarrage. L'équipe de mise en suivra l'horaire de démarrage; établir des jalons, carences drapeau, et le progrès dossier. Éléments essentiels à la mission seront identifiés et l'équipe fera une intervention précoce et, si nécessaire, transfert de ressources, à tous les domaines qui préoccupent. La fonction de mise en service fera en sorte qu'un processus transparent est en place pour assurer la communication et une coordination optimales lors du transfert de la construction de l'hôpital pour le fonctionnement. Les risques seront…

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Gestion et opérations

Notre rôle … Formulation des politiques – établir des politiques pour fournir guideance à ceux qui possèdent la responsabilité de gérer l'hôpital décision des opérations faisant – choisir des solutions de rechange qui sont conformes aux politiques du Conseil et qui font avancer les objectifs de la surveillance de l'hôpital – surveiller et d'évaluer les processus organisationnels et les résultats … Nos responsabilités et définir les buts – identifier les parties prenantes clés; établissement de la vision, Les valeurs de la mission et le noyau; contribuer à l'élaboration et à l'approbation du plan stratégique; veiller à ce que les objectifs principaux sont formulés dans les plans d'exploitation annuels; suivi de la performance par rapport au plan stratégique et opérationnel; en conservant la responsabilité globale de notre…

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Accréditation &Â € â "Hôpitaux

L'accréditation représente une grande valeur, outil de marketing. Il est prévu que lorsque l'accréditation est obtenue, elle permettra de renforcer la confiance du public dans les services de l'établissement. Cette, cependant, est seulement l'un des avantages d'obtenir l'accréditation. Une valeur clé de l'accréditation est le processus lui-même, il est important d'obtenir les bonnes personnes pour faire le travail. Il est bon de rappeler que la demande et être prêt à être évalué par une société internationale d'accréditation ne se fait pas du jour au lendemain, même si elle est plus à jour et avancé organisation du, processus prennent normalement un minimum…

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