L'accréditation représente une grande valeur, outil de marketing. Il est prévu que lorsque l'accréditation est obtenue, elle permettra de renforcer la confiance du public dans les services de l'établissement. Cette, cependant, est seulement l'un des avantages d'obtenir l'accréditation. Une valeur clé de l'accréditation est le processus lui-même, il est important d'obtenir les bonnes personnes pour faire le travail.
Il est bon de rappeler que la demande et être prêt à être évalué par une société internationale d'accréditation ne se fait pas du jour au lendemain, même si elle est plus à jour et avancé organisation du, processus prennent normalement un minimum de 18 mois à 2 années pour le respect intégral avant de recevoir
L'avantage d'embaucher une entreprise de consultant comme Polyclinique Hospiplan, pour aider à ce processus est que le temps est de l'essence et notre société apporte une histoire de succès dans la planification, la préparation et la réalisation de l'accréditation pour les hôpitaux privés et gouvernementaux en les aidant à obtenir l'accréditation internationale.
Les connaissances et les savoir-faire d'une société de conseil comme la nôtre permet à l'organisme qui demande l'accréditation pour frapper le sol en cours d'exécution. Ils peuvent évaluer rapidement l'état actuel de l'organisation, leur documentation, pratiques et procédures et de produire un rapport officiel sur le statut de l'organisation et de faire des recommandations qui sont nécessaires pour amener cette organisation à la norme requise par l'organisme d'accréditation.
cabinets de conseil tels aligner les politiques de propriété qui ont été adaptés et mis en œuvre avec succès, régional, et sont en mesure de satisfaire les plus strictes normes d'accréditation de l'International Hospital.
Préparation à l'accréditation est un processus qui nécessite la gestion des processus plein d'équipes et la coordination entre les ministères, et plusieurs testings la marche à vide effectués avant l'enquête proprement dite, c'est là une entreprise de consultant apporte de la valeur.
Une équipe de consultants travaille en étroite collaboration avec tous les membres de l'organisation à mettre en œuvre les recommandations convenues. Ils rédigent des plans et former le personnel sur la façon d'aligner les normes en place, si nécessaire, mais plus important encore, ils forment le personnel à penser différemment à propos de la procédure d'accréditation.
Processus, Les politiques et les procédures sont plus souvent la chose la plus facile à fixer dans une organisation. C'est l'état d'esprit des employés qui sont souvent les plus difficiles à modifier à partir du haut dirigeant au plus bas travailleur payé tout le monde doit être à l'unisson avec leur dévouement et leur accord dans le processus d'accréditation.
Dans de nombreux cas, c'est l'attitude de l'employé qui ne parvient pas à gagner une organisation d'une norme d'accréditation, peu importe la façon dont les processus sont conformes. A consultant firm also helps the firm or organisation to remain compliant with the accreditation body as they are kept fully abreast and up to date with all the new accreditation plans and practices.
When to begin Accreditation?
We at Polyclinic Hospiplan would recommend that a consultant be hired ideally when a new building and service is being planned right from the start as the design of healthcare facilities have to comply with standards in order to pass a section of the accreditation process, si, en remplissant les exigences de base qui sont souvent négligés donne l'organisation de l'hôpital une longueur d'avance.
Cependant, quand ce n'est pas le cas, un consultant doit être embauché quand une organisation décide lui-même et croit en l'importance d'avoir une norme d'accréditation internationale et tous les employés sont d'accord et s'engagent à travailler pour obtenir ce résultat. Chaque employé doit être convaincu que la présence d'accréditation permettra d'améliorer leur service, normes et réglementent les pratiques de promotion de leur organisation comme le meilleur.