Πολυκλινική Hospiplan – Παγκόσμια PPP Healthcare Management Solutions » Διοίκηση Επιχειρήσεων και

Διοίκηση Επιχειρήσεων και

Ο ρόλος μας …

  • Διαμόρφωση πολιτικής – θεσπίσουν πολιτικές για την παροχή σε εκείνους guideance την εξουσία με την ευθύνη για τη διαχείριση ενεργειών Νοσοκομείο
  • Λήψη Αποφάσεων – επιλέξετε από εναλλακτικές λύσεις οι οποίες είναι σύμφωνες με τις πολιτικές Διοικητικό Συμβούλιο και την εκ των προτέρων οι στόχοι του Νοσοκομείου
  • Επίβλεψη – παρακολουθεί και να αξιολογεί τις οργανωτικές διαδικασίες και τα αποτελέσματα

… Ευθύνες και μας

  • Καθορισμός Κυκλική – προσδιορισμό των βασικών παραγόντων; για την ίδρυση της όραμα, Η αποστολή και βασικές αξίες; συμβάλλοντας στην ανάπτυξη και έγκριση του στρατηγικού σχεδίου; εξασφαλίζοντας ότι οι βασικοί στόχοι διατυπώνονται στα ετήσια προγράμματα λειτουργίας; την παρακολούθηση των επιδόσεων βάσει του στρατηγικού και λειτουργικού σχεδίου; διατηρεί τη συνολική ευθύνη για τις επιδόσεις μας.
  • Παροχή για την άριστη διαχείριση – επιλέξετε τον διοικητικό διευθυντή και Ιατρικός Διευθυντής / Πρόεδρος της Ιατρικής Συμβουλευτικής Επιτροπής (MAC); καθορισμό μετρήσιμων ετήσια προσδοκίες απόδοσης; να αναθέσουν την ευθύνη και την εξουσία να έχει ευθύνη έναντι του Διοικητικού Συμβουλίου: εκτίμηση / αξιολόγηση της απόδοσης σε ετήσια βάση; παρέχουν για τη διαδοχή και να εξασφαλίσει ότι ο διοικητικός διευθυντής και ιατρικός διευθυντής / πρόεδρος της MAC δημιουργήσει ένα σχέδιο διαδοχής για τη διαχείριση, επαγγελματικό προσωπικό και συναφών επαγγελματιών υγείας.
  • Διασφάλιση Ποιότητας και Αποτελεσματικότητας Πρόγραμμα – διαπιστευτηρίων επαγγελματικό προσωπικό; διασφάλιση της ποιότητας των στόχων και δεικτών απόδοσης που αναπτύχθηκε για την έγκριση των δεικτών Διοικητικού Συμβουλίου και την παρακολούθηση των κλινικών αποτελεσμάτων και της ποιότητας των υπηρεσιών; εξασφαλίζουν διεργασίες είναι στη θέση του για τον εντοπισμό, την παρακολούθηση και τη διαχείριση των κινδύνων.
  • Εξασφαλιστεί η οικονομική βιωσιμότητα – εξασφαλίζουν ότι οι κυριότεροι οικονομικοί στόχοι και οι δείκτες έχουν αναπτυχθεί, στη συνέχεια, την παρακολούθηση των επιδόσεων έναντι των στόχων αυτών; εγκρίνει το ετήσιο πρόγραμμα λειτουργίας; εξασφαλιστεί η βέλτιστη χρήση των πόρων και τη λειτουργία του οργανισμού μέσα στο περίβλημα των πόρων του; διασφαλιστεί οργάνωση αναλαμβάνει τον οικονομικό σχεδιασμό για την αποτελεσματική κατανομή των πόρων

 

Κορυφή

Σχολιάστε

Κορυφή